7月2日，淘宝闪购宣布启动规模高达500亿元的补贴计划。根据该计划，淘宝闪购将在12个月内直补消费者及商家共500亿元。
最新数据显示，上线两个月，淘宝闪购日订单已突破6000万单。
此前，阿里巴巴整合集团业务，饿了么、飞猪会师淘天。阿里巴巴集团CEO（首席执行官）吴泳铭在全员邮件中表示，“这是我们从电商平台走向大消费平台的战略升级”。
500亿补贴背后，阿里巴巴用巨大的线上流量反哺线下服务业，形成了电商和服务业相结合的新平台模式，试图通过拓展消费场景，提升用户黏性和活跃度，从而巩固其在电商领域的地位。
阿里加速业务协同，淘宝闪购携百亿上场
今年天猫618，淘宝闪购首次在电商行业重大节点拿到结果，订单结构向全品类大幅拓展，非餐饮订单数量同比增长高达179%。消费者的购买习惯在大促的催化下出现了转移，开始用即时配送“点万物”。
阿里巴巴、京东、美团等多方竞争，也使得整个中国即时零售市场的日订单总量实现了飞跃式增长。招商证券发布研报称，即时零售行业高速成长空间广阔，以“快”为核心优势，相比电商满足消费者差异化价值创造增量市场，预计即时零售2030年将超过1.7万亿规模。
阿里巴巴2025财年第四季度及全年财报业绩会也透露，淘宝闪购无论在规模增长还是效率提升上均超出预期。在此背景下，饿了么、飞猪合并入阿里巴巴中国电商事业群。
在饿了么正式并入阿里中国电商事业群以前，饿了么与淘天已在外卖竞争中紧密协作，形成统一战略。4月30日，淘宝天猫将即时零售业务“小时达”升级为“淘宝闪购”，并在淘宝App首页设立一级入口供用户直接访问。与此同时，饿了么的供应链资源全面向淘宝闪购开放，以增强商品供给能力。
通过整合饿了么的本地生活服务、飞猪的旅游生态以及淘天的电商零售能力，阿里巴巴试图打造覆盖从线上购物到线下即时履约的全链条消费场景。
这也正是阿里巴巴应对新的市场局势的一种策略：通过拓展消费场景，提升用户黏性和活跃度，用技术和商业模式创新构建大消费平台。此前，淘宝闪购通过整合饿了么供应链资源实现业务爆发式增长，这一态势促使阿里巴巴进一步强化资源配置，加速业务协同。
在此次500亿元补贴计划中，淘宝闪购将通过发放大额红包、免单卡、官方补贴一口价商品等方式补贴消费者，并在12个月内向商家发放店铺补贴、商品补贴、配送补贴，推出免佣减佣等措施。
知名经济学者、工信部信息通信经济专家委员会委员盘和林表示，国家希望每一个餐饮、零售商户都能获得合理利润，并通过差异化不断提高利润率。平台真金白银投入，餐饮、零售商家将迎来新一轮巨大发展契机。他提醒商家要珍惜机会，也要利用好机会，响应政策号召，跳出“内卷竞争”的循环，实现品质化、品牌化、数字化转型。
电商履约时效分钟级进化，万亿级蓝海市场势能全面释放
“大力提振消费”被明确列为今年十大经济工作任务之首。
在当前经济逐步复苏、消费市场亟待进一步激活的大环境下，即时零售成为拉动消费、促进经济增长的重要引擎。电商巨头们的竞争态势也呈现白热化。
新京报贝壳财经记者梳理发现，淘宝闪购更注重将淘宝10亿用户引入即时零售场景；而京东外卖侧重于发挥供应链优势，在即时达方面差异化竞争；美团则更多在商超便利以及下沉市场深耕细作。这场即时零售大战的背后是，电商的履约时效从“天”开始向“分钟”进化，消费者需求已从“囤货”转向“即时满足”。
招商证券研报称，即时零售是以本地供给与即时配送体系为核心的高时效性线上零售业态。行业近年高速成长，未来便利性需求驱动用户渗透率提升、供给侧线下零售门店加速线上化转型+全品类扩张有望持续带动行业增长。对比电商，即时零售强于“快”、相对弱于“多好省”，为消费者贡献差异化价值创造增量市场，同时并不会对传统电商起到明显的替代作用。
即时零售的需求图谱可细分为“快”与“确定性”两大核心维度。“快”需求聚焦于紧急场景，如突发疾病急需药品、饥肠辘辘等待餐食，或是出门前临时需要补购忘带物品；而“确定性”需求则更强调时效精准性，例如上班族希望下班到家时新鲜食材同步送达，以及送礼、旅行场景下商品与人的精准时空匹配。这些差异化需求，构成了即时零售独特的市场逻辑。
当下，淘宝闪购正勾勒出阿里即时零售的全新版图。这场战役的核心并非单纯的补贴竞赛，而是电商资源与地面履约能力的深度整合游戏，以及商业模式之间的比拼。经过长期的市场培育与模式打磨，即时零售领域也在今年迎来关键转折点：品牌商加速布局、供给侧日益丰富，万亿级蓝海市场的发展势能全面释放，正以迅猛之势迈向高速增长的黄金时代。
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